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行业动态二

建筑安全管理应该怎样落实

  • 来源:建筑网   2019-07-18


建筑安全生产问题需要认真对待,需要用一种正确的心态来审视。但在实际生产中,建筑事故屡屡发生,“按下葫芦,瓢起来”,现在,建筑行业已经成为高危行业。笔者认为,最重要的还在于未能将安全问题当作一个真正的问题来抓。

首先,必须防微杜渐。如果不能把隐患及时消灭在萌芽状态,天长日久,小问题会演变成大问题,新问题会拖成老问题,容易解决的问题则会演变成难题,危害相当大。因此对建筑安全问题应当做到实事求是,只有知难而上,努力寻求解决问题的办法,问题才能得以解决。

其次,做安全工作要有责任心和事业心。从业人员心里要时刻想着安全,尤其是分管安全的领导自己要“心中有数”,不能在责任书上大笔一挥,草草地签一个名字,就万事大吉了。管理者既要善于发现和处理表面性的安全问题,又要动脑筋,下功夫研究那些不容易发现的深层次问题。

再次,要善于抓住安全问题的本质。管理者要通过抓问题的本质来杜绝以后出现类似的问题,不能就事论事,更不能以建筑行业具有流动性强、高处作业多、不可预见性等特点,来充当敷衍塞责的借口。事实上,安全工作出了问题,绝大多数往往是责任心不强、指导思想不端正等主观因素造成的。有些领导喜欢“电视上有影、广播上有声”的“花架子”,往往把安全工作的着眼点聚焦在“彩”上,热衷于搞一些中看不中用的“花拳绣腿”,本该实做的工作却做“虚”了。时间长了,就会一边出“政绩”,一边出事故。

第四,认真落实安全生产的规章制度。有制度就要严格遵守,一视同仁,不能当面说一套,而背后做的却是另一套。对那些工作责任心强、真抓实干、敢抓善管、成效突出者,要予以大力表彰奖励;工作消极、玩忽职守、导致企业发生安全事故问题者,要视情节轻重作出严肃处理,从而在行业或企业内部中形成一个“谁安全谁光荣,谁不安全谁耻辱”的良好氛围。